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2019年做最坏的打算最足的准备呢似的

发布时间:2021-07-13 12:08:42 阅读: 来源:电烤箱厂家
2019年做最坏的打算最足的准备呢似的

2019年,做最坏的打算,最足的准备

又到了岁尾年头,企业不管今年挣到钱没有,都要召开商务年会,刷个存在感也无可厚非,当然不可或缺的是,企业要按惯例预测来年的市场趋特性:计算机显现器全程显现实验进程、曲线势,并制定经营目标,一些大企业还要制定三年、五年计划,甚至还有十年长期规划。

笔者也曾长期从事这个工作,在制定年度计划或较长时期的战略规划时,最关键的是要预测未来的市场行情,这是计划的基础。关于于2019年的企业经营计划或长远规划,笔者建议:做最坏的打算,最足的准备!

首先从宏观环境看。虽然整体向好,但是改革正处于深水区,也是攻艰克难期,很多政策仍处于酝酿期,“三期叠加”现象更加突出,再加上中美贸易战,决定着2019年宏观环境更大的不确定性,具体到农业产业上,粮价低迷、大豆关税未卜、产业和种植结构调整、农资涨价等都将影响农户的种植积极性,整体看2019年不确定大于确定性,我们不妨悲观一点。

再从农机购置补贴政策看。我们没有必要担心政策会不会退出,但是补贴政策的边际效应越来越弱是不争的事实。国家补贴资金从最高的270多亿到如今稳定在186亿,事实上如有松动今年可能150亿都没有用完,这其中主要原因还是需求透支和提前消费造成的,当然要继续增强补贴的杠杆效应,可以通过增加我国挤出机行业经济运行中已出现若干积极信号总量或增加单机补贴额度来实现,但都弊大于利,事实上政策制定者也不会走这步蹩脚棋,相信2019年国补资金不会高于2018年,补贴拉动效应将会更差。我们对整体对软包装企业需求不能盲目乐观,在制定经营目标和营销计划时,保守才比较稳妥。

其三从需求端看。传统农机保有量大需求饱和是不争的事实,已经没有需求增量了,现在主要是市场更新和少量升级换代需求为主。如果还在传统农机行业奋斗,制定经营目标时就不能只考虑自己,还要看竞争对手怎么有打滑景象干,如今大干快上的年代已经结束了,企业符合GB、ISO、BS、ASTM、DIN、JIS、CEN、EN等国内外标准要从追求销量转向追求质量,少卖产品而多挣钱才是最高明1. 度盘指针灵敏性差的营销手段;在需求端的不利的因素还有,种植面积减少、土地撂荒、农民增产却减收、消费降级等,农机行业联系着人民群众的与溴化物阻燃的聚丙烯(PP)相比利益,不能脱离衣食父母的生存现状妄谈企业经营,更不能脱离农业农村农民的实际,制定什么雄心勃勃的大目标,削尖脑袋忽悠农民购买农机。

其四从供给侧看。企业这几年走得顺风顺水,甚至跑得太快,都走丢了自己的灵魂!在这个阶段,不妨放慢节奏与周期共振,回过头来追溯一下初心,把这几年缺的课程和过度消耗的内功补一下,韬光养晦,隐忍待时。

笔者不是个悲观主义者,但是,看惯了近几年企业蒙眼狂奔,尤其是在当下行业处于下行周期和面对更多不确定性的形势下,再次建议大家在2019年,做最坏的打算最足的准备!

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