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阳煤集团年底前70以上煤矿技改开工流量

发布时间:2019-11-20 20:35:02 阅读: 来源:电烤箱厂家

阳煤集团年底前70%以上煤矿技改开工

省政府提出,年底前50%以上整合重组煤矿技改开工。阳煤集团自加压力,确定了年底前70%以上煤矿技改开工的总目标,即:除6个需进行补充勘探后才具备编制地质报告条件的整合重组煤矿外,其他项目全部在年底前完成地质报告、初步设计、安全专篇、环评承诺的编制、报批工作,取得开工报告,开始技改建设。

在推进煤矿兼并重组过程中,阳煤集团成立了由煤炭投资公司、财务、法律等部门组成的煤矿整合交易工作组,明确了年底全部完成签约的目标,以及常驻地方开展谈判的组织措施,全力攻坚,确保交易尽快完成。截至目前,阳煤集团应办采矿证28个,已领新采矿证27个,28个主体矿井全部进驻 “六长”和管理团队,主体到位率100%。所有派驻“六长”全部具备上岗资格证,并经集团公司按程序研究任命。在资金补偿方面,在其整合的28个主体矿井中,阳煤集团已完成22个(51个小矿)的正式交易及付款,共付款30.08亿元。近两个月来,资本运作和招商引资工作扎实推进,在目前已经完成引资34.8亿元的基础上,还计划引资93.7亿元,加上利润和自有提取资金,可以保证全年203亿元投资规模的资金需求。

目前,制约工作任务完成的因素主要集中在剩余5个矿的谈判交易和技改前期手续办理。为此,阳煤集团集中力量,加强领导,分临汾、忻州两个组,专人负责,全力完成最后5个矿正式交易协议的签订和移交接管任务。对于项目的证照手续办理,加强激励考核,加快项目的名称预核准延期、工商注册登记等手续办理速度。同时组建项目前期驻省联络处,抽调精兵强将,加强与省政府相关部门的业务协调对接,加快前期手续办理进度。

抓进度不能忘安全。在加快煤矿技改开工的同时,阳煤集团采取了4条监管措施确保安全:一是在市、县两级政府的支持下,配合地方政府,全力组织好矿井的永久关闭工作;二是不具备关闭条件的煤矿要临时封闭,禁止任何形式的生产,实行了拆除电机、停电、专人看守;三是专职领导督查,煤炭管理公司10天巡查一次,每天听取矿长关于关闭情况的汇报;四是在4个区域公司设立正处级建制的安全监察分局,在整合重组煤矿设立安全监察处,进一步强化安全监管力量。

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