足球与服装时尚十大看点潮流范儿比谁快-【新闻】

一切成功绝非偶然

早在2002年，中国服装协会常务副会长蒋衡杰就提出足球与时尚的相通性。当时的话题还只是落在中国时尚名城的产业实力与各城市甲A联赛的相关表现上。今年南非世界杯战况则表现了足球帝国与时尚帝国的兴衰态势。观察分析，可以得出一个论点——强的是平价时尚快销帝国的球队之强，衰的是死守奢侈品经济的落伍之队之衰。

意外的出局

本来被多年看好的法国、意大利、英格兰队，在本届南非世界杯表现平庸——意大利是卫冕冠军球队、法国队是上届世界杯亚军球队、英格兰也属于欧洲球队中的种子队，这三大“高手”球队一同被挤出南非世界杯八强座次，爆出冷门的同时让更多时尚业内人士揣摩——曾经以贵族风范、皇室御用品牌身份、高昂的纯利率，以及由明星设计师魅力引发的品牌附加值似乎显得有些过气。

看点1奢侈品撩人也堪危

法国LouisVuitton

LouisVuitton是法国历史上最杰出的皮件设计大师之一。于1854年在巴黎开了以自己名字命名的第一间皮箱店。一个世纪之后，LouisVuitton成为皮箱与皮件领域数一数二的品牌，并且成为上流社会的一个象征物。据悉，LVHM集团年销售额达到178亿欧元，这些包括化妆品品牌10个，珠宝手表、酒类、百货连锁品牌13个，以及以LouisVuitton品牌为首的时装与皮具品牌包括LOEWE、CELINE、KENZO、GIVENCHY等品牌10个。据商业数字显示，2008年全年LouisVuitton品牌全球年销售额大约占集团年销售额的18%。并且，其中不仅是服装品类商品的业绩。LouisVuitton在1992年正式进入中国大陆市场。现在在中国市场有40家直营店铺。与此同时，LouisVuitton品牌在南非世界杯大力神杯授奖直播期间，为大力神杯定做提取用的皮箱，以此来稳固品牌形象。

看点2御用经典已过气

英国Burberry

创办于1856年，如今全球年销售额达到10亿欧元左右的Burberry品牌，是一个最能代表英国的知名品牌，也是是英国皇室御用品。在1879年Burberry研制了一种防水防绉、透气耐穿的布料：gabardine，从而赢得大家的认可。Burberry的招牌格子图案是Burberry家族身份和地位的象征。这种由浅驼色、黑色、红色、白色组成的三粗一细的交叉图纹，体现了Burberry的历史和品质，甚至象征了英国的民族和文化。如今Burberry品牌在中国市场的23个城市有近30家店铺。虽然Burberry那典型方格设计都成为高质耐用的标志。而年销售业绩也只是某些平价快销大鳄品牌的年销售业绩的零头。其中单薄的单店产出，让这个百年英伦老字号在近几年也有收市之势。

看点3拉多系列赚钱难

意大利Armani

Armani是世界著名时装品牌，1975年由时尚设计大师乔治·阿玛尼（GiorgioArmani）创立于米兰。乔治·阿玛尼是在全球销量最大的欧洲设计师品牌。南非世界杯赛前，意大利国家队球星们身着阿玛尼西装在南非机场下飞机的实况，以“帅气”吸引全球女观众的注目。事实上Armani所涉及的生意品种非常多，其中有ArmaniPrive、GiorgioArmani、ArmaniCollezioni、EmporioArmani、ArmaniCasa、AJArmaniJeans、A/XArmaniExchange、ArmaniJunior等八条品牌线。其中本届世界杯意大利国家队球星们身着的则是最昂贵的高级定制服ArmaniPrive系列，单套服装定制价格均在3000欧元以上。以Armani品牌冠名的生意还有咖啡店、花店、艺术中心、酒吧、酒店等。粗算Armani品牌服装2009年全球销售额达到45亿欧元。其中包含了交给新加坡企业授权管理的休闲服品牌A/XArmaniExchange，和几乎根本看不出Armani设计风格的AJArmaniJeans品牌系列。在中国市场，不算香水、化妆品专柜，Armani品牌有100余家服装专卖店铺。

谁抢了谁的“奶酪”

从2006年到2010年，全球时尚圈的竞争阵距与经济天平也发生了太多的变化。从美国队与丹麦队在南非世界杯上的表现，可以看出是谁抢了谁的“奶酪”——虽然从上世纪70年代起足球才在美国慢慢推广开来，但该国国家队却迅速成为了国际足坛一支不容忽视的力量。美国队连续参加了过去五届世界杯大赛，曾在2002年打进8强。而丹麦国家足球队则是一支在1980年代快速崛起的球队。丹麦虽然只有三次晋身决赛周的经验，今年小组赛积分却在意大利队与法国队之上，可谓表现不俗。

看点4平价叫座业绩高

美国GAP

日前美国平价快销大鳄GAP品牌进入中国市场，可谓是一个“华丽的迟到”。GAP早已是一个全世界最知名也最具影响力的大众休闲装品牌，它是一个代表着同样休闲简约文化的大型服装集团。同时也是当代美国衣着文化的代表品牌。GAP集团2009年销售额为145亿美元，不仅是美国最大的服装公司之一，年销售额也堪称全球品牌之首。1969年创建时，由Donald和DorisFisher在加州旧金山创立。GAP集团拥有三个品牌（GAP、BananaRepublic和OldNavy)，4250个店面和16万名员工。其中GAP品牌的年销售总额占集团销售的82%。比较之下，GAP品牌虽然没有百年历史，没有王室御用的背景，依靠平民平价策略却堪比三个Armani品牌八条产品线，或相当Burberry十倍商业业绩。

看点5潮流时尚最坚挺

丹麦ONLY

虽然GAP销售额高于Bestseller集团，但GAP现有店铺的销售额已连续18个月出现负增长。与GAP相比，Bestseller集团是一个竞争对手。这个成立于1975年，已经在全球18个国家拥有650间形象专卖店和超过6000间加盟店的丹麦时装集团除了走平价路线，还保持着新鲜的时尚路线。据业界人士透露Bestseller集团今年全球年销售业绩将达75亿欧元，并且连续三年保持12%的连续增长。总部设在丹麦的Bestseller拥有ONLY、VEROMODA、JACK&JONES和EXIT四个知名品牌。其中，前三个品牌已经在中国市场被大众广为接受。ONLY自1996年来到中国。到如今在本土大部分大中城市的商场，已经月月连任量额双冠。据业内人士透露，JACK&JONES品牌2009年在中国市场的市场表现为年销售额38亿元人民币。Bestseller集团最近开始进驻淘宝商城，预计今年在中国市场年销售额总业绩超过150亿人民币。

亚洲黑马有威力

日本、韩国两支亚洲黑马在南非世界杯晋级十六强，虽然遭遇乌拉圭、巴拉圭这两支南美强队，无缘晋级八强，但赛事中激烈的表现也能让球迷们看出这两支亚洲黑马劲旅的足球整体水平的快速成长，当然时尚业界人士们，不禁也会联想起优衣库与百家好，这两个在20年内快速成长的服装品牌。除了平价的市场趋势之外，我们在这两个亚洲品牌身上还看见了仓储模式与大店模式的成功。　　看点6仓储量贩有商机

日本UNIQLO

UNIQLO（优衣库）是排名全球服饰零售业前列的日本迅销集团旗下的实力核心品牌。1982年，公司董事柳井正在美国考察时，受到美国大学校园内的仓储式销售方式的启发，在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式。两年后，首家UNIQLO仓储型服饰专卖店在日本广岛正式开业。美国Limited和GAP那种具有本国特色的商店成了UNIQLO扩张的范本。迅销公司今天已成了日本零售业排名首位和世界服装零售业名列前茅的企业，仅在日本就有近600家店铺；创造了销售额1999年1110亿日元，2000年2289亿日元，2001年4185亿日元的3年业绩连续翻倍的奇迹。今天的UNIQLO在中国有65家店铺，商品中有９０％是在中国生产的。预计2010年全球年销售额高达1万亿日元。

看点7大店模式受欢迎

韩国BASICHOUSE

BASICHOUSE中文译名是“百家好”，于1996年在韩国成立，虽然历史至今刚有14年，却是目前韩国服装品牌中知名度和销量双第一的品牌，它是韩国大型跨国服装企业百家好时装有限公司旗下品牌之一，BASICHOUSE主攻生活休闲类服饰方向。在韩国的BASICHOUSE店里可以购买童装、青少装、男女装及居家到旅游的所有服装产品。BASICHOUSE目前在韩国已开设了158家专卖店，平均面积在400平方米，百货公司连锁店8家，一流百货商场30家。2004年韩国地区BASICHOUSE品牌的销售业绩高达人民币500亿元。虽然目前还未进驻中国市场，在网上的品牌代销却已成风潮。

“王牌”的综合魅力

今年七月，大力神杯似乎有意在德国、西班牙、荷兰队之间徘徊。南非世界杯上挤入四强的球队，除了乌拉圭由“上帝之手”推送入四强，其他三支球队都堪称是当代时尚帝国中的佼佼者。他们除了让球迷观众看见现代足球打法的水平与魅力，也让时尚观众们品味到了竞争战略、整体意识、团队协作与个性风格化的各种演绎。

看点8沉着竞争更有效

德国adidas

AdiDassler是一位拥有运动员身份和鞋匠技术的德国人。在1920年开始手工制作运动鞋，之后，世界各国运动员每每穿著Dassler先生制造的运动鞋在奥运会中获得殊荣；他的名气因此渐渐地在国际体坛响亮了起来。在他的一生中，发明了七百多种与运动有关的专利产品，进而创造了adidas的运动用品王国。可以说adidas品牌是与世界杯最有不解之缘的运动品牌——自1970年世界杯开始，adidas成为了国际足联官方用球指定赞助商，并为其后每一届世界杯提供比赛用球。此外，还提供欧洲杯、欧冠、德甲等比赛用球。如今，年销售额也在百亿欧元以上。预计近年，仅中国本土年销售额就可超出10亿欧元。近年来旗下品牌Y-3在全球时尚圈也倍受青睐。

看点9集成店铺业绩高

源自荷兰的C&A

C&A，这个于1841年在荷兰成立，隶属于荷兰BRENNINKMEIJER家族的百年老店，是目前注册在瑞士的一家国际化企业集团，现在已经隶属德国企业经营。至2007年底，C&A的零售业务横跨整个欧洲、拉丁美洲和中国，遍及全球20个国家，拥有超过1400家专卖店，并将持续扩张。在欧洲，C&A专卖店每天都吸引着200万名消费者前来光顾。其2003年的全球营业额超越了52亿欧元。2005年年销售额达68亿欧元，连续5年有效低调挺进，预计2010年年销售额超过百亿欧元大关。在中国，C&A品牌被翻译成“西雅衣家”。目前已进驻中国市场，拥有32家店铺。C&A可以说是一家集成店铺，在其自营的服装店里经营12个自有品牌，涵盖了女装、男装、青少年运动休闲装、童装等不同领域。其中中国店铺里，以Clockhouse、Clockhouse、Yessica、AngeloLitrico、Babyclub、Palomino六个品牌叫座最为火爆。

看点10潮流范儿比谁快

西班牙ZARA

最值得一提的是西班牙Inditex集团。Inditex公司2005年其全球的销售额67.41亿欧元，销售数达4.29亿件，纯利润8.03亿欧元。截至2006年6月它在全球64个国家和地区开设了2899家专卖店，旗下共有8个服装零售品牌，ZARA是其中最有名的品牌。其中文名字被翻译成“飒拉”。ZARA现在的首席设计师是曾经为法国DIOR品牌效力的JohnGalliano，不过，JohnGalliano受用与ZARA的工作方式与曾经为DIOR品牌效力的方式已经大相径庭，如今，他已经“不是一个人”，而是由品牌400个设计师组成强大团队的代言人。以“快时尚”著称的ZARA创于1975年，目前在全球62个国家拥有917家专卖店。其中自营专卖店占90％，其余为合资和特许专卖店。尽管ZARA品牌的专卖店只占Inditex公司所有分店数的三分之一，但是其销售额却占总销售额的70％左右。ZARA品牌2010年销售额预计为104.7亿欧元。

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