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3年以退为进后雷军变真老板金山又入雷军时代

发布时间:2020-02-12 19:34:40 阅读: 来源:电烤箱厂家

业界知名天使投资人、金山副董事长 雷军(速途网配图)

雷军“重返”金山了?前不久,金山内部会议上董事长兼CEO求伯君宣布,网络游戏和杀毒两项业务都直接向副董事长雷军汇报。这两项业务占到金山总收入90%以上。于是有人欢喜有人惊呼,雷军重返金山。07年11月,雷军在金山上市后随即离职CEO,求伯君接手。目前金山股价离高峰期跌掉了60%。

金山说:雷军一直没离开,所以谈不上重返。理由:雷军一直是副董事长,董事会战略委员会主席,过问网游和杀毒业务是其应尽义务。并且CEO还是求伯君。更重要的,雷军的天使投资主业如日中天,UCweb、Vancl、多玩、啦咔啦、7K7K等都在各自领域数一数二,都极可能比金山更成功,雷军没必要趟金山这股浑水。

可雷军有理由趟这股浑水。一,雷军至今是金山第二大股东,股价蒸发60%,雷军会痛。当然,雷军在其天使投资的N家公司中所占股份和价值,肯定不亚于金山。但这毕竟是一块随时可套现的资产。二,上市公司金山是个壳,上面提及的“雷军系”资产可相互支持,体系化作战,成就伟业。比如金山刚与7K7K合作,也在洽购可牛杀毒,等等。三,重返光荣,谁都需要面子。

实际意义上,雷军确实“重返”。三年来金山每况愈下,网游沦落到行业第十,杀毒受360蚕食鲸吞;投资者需要个交代:要么换CEO,要么改战略。等到的事实是:网游和杀毒直接向雷军汇报。貌似两个变化都没有,但实际上又都有:既然核心业务直接向雷军汇报而不是CEO,那CEO是不是悬空了?既然雷军说了算,那战略就可能大变。

这是个机巧的设计。做了三年专职天使投资人的雷军风格大变:之前做金山CEO是事必躬亲累死累活,后来做投资人是找人干活顺势而为。所以第一,雷军不干CEO这种苦活了。第二,雷军是实际上执行董事长,求伯君退了,暂做个招牌CEO。第三,金山又入雷军时代。07年前是受制肘的辛苦经理人,07-10年是若即若离的甩手二股东,今后是大权独揽教人干活的真老板。

这三年以退为进,雷军完胜。之前雷做CEO时,江湖上把求伯君传成“不干活的太上皇”。很少问具体事务,但决策又会强力介入。雷军作CEO重大事件无法决定,“很辛苦,不正常”。若07年求伯君就放手,雷军不会走。谣传当时雷告诉求:无论我干还是你干,都比我们一起干好。三年后,貌似求的选择由当时的“我干”变成了“你干”。

金山是“该死”的金山。一个传统软件公司,难以彻底转型互联网,在新兴业务上胜出。微软是活生生的例子。雷军在时金山勉强二流,现在勉强三流,周鸿祎想骂就骂,想捏就捏。还想借着金山的传统根基转型,是逆势而动,而今天的雷军,在微博上说“这三年长考得来一大体会:顺势而为,不做逆天之事”。

斗胆猜想1:金山是个融资平台和壳,用来支持或并购有互联网基因的新兴公司。尤其雷军这几年投资20来家鲨鱼潜质的公司,其中的整合可能性之大、之多。雷军麾下有手机浏览器、语音IM、B2C、支付终端、杀毒客户端、网页游戏、网络游戏、3G社区……2:金山将成控股平台,旗下各业务各自引进强势带头人,向“副董事长”汇报。在接下来几次资本和业务大动作之后,股价重振。之后再有新变数。

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