小虫入驻天猫供应链模式优化升级-【新闻】
3月8号女人节当天小虫旗舰店推出系列精彩的活动, 庆祝“小虫米子”的天猫首秀。小虫也第一时间在社交媒体上和粉丝分享了入驻天猫的消息,并向粉丝送出纪念礼物。相对于韩都衣舍、裂帛、茵曼等女装淘品牌,小虫入驻天猫显得有些姗姗来迟,但这丝毫不影响其在消费者心目中的地位。行业资深人士分析,小虫升级后的品牌风格和运作模式,势必给已经日趋饱和的女装竞争格局带来新的冲击和转变。
作为首家销售额破亿的女装店铺,小虫给人印象更多是姐妹俩精彩的创业经历和产品风格的独树一帜。在品牌运作上也是以社会化媒体网络为主阵地,构筑粉丝为核心的群体社区,很少有大规模的品牌宣传活动。在个个拼抢流量、砸广告的大势下,小虫的发展和其他众多淘品牌呈现出不一样的轨迹。在淘宝网货时期优胜劣汰的市场竞争环境下,小虫依靠对欧美风格的精准捕捉和品质把控,迅速脱颖而出获得消费者认可。在其他淘品牌女装纷纷入驻天猫时,小虫出人意料地选择了坚守淘宝市场,在产品采买、CRM营销和后端供应链资源等方面深耕细作,补足短板,打造顺畅的标准的电子商务运营系统。厚积薄发,小虫2013年双十二成为淘宝C店销售额第一、全网第六的女装品牌,销售数据和品牌影响力上都不逊色于天猫平台的其它女装品牌。
在被问及为什么选择在这样的时间节点入驻天猫,小虫的的创始人说道,“B2C或品牌官网的模式是电商行业的趋势,在流量获取、资源分配、品牌影响等方面有着更好的优势,小虫从创立以来,一直在淘宝C店摸索成长,注重产品品质和消费者体验,而这也是前期小虫能发展起来的基础。在销售规模逐渐扩大后,后端的供应链系统和管理模式掣肘了小虫进一步发展,致使品牌化成为刻不容缓的大事。在其他淘品牌纷纷入驻天猫商城时,我们选择继续留守,原因有很多,最重要的是我们意识到上面两大问题的紧迫性。近年来整合供应链资源和引进标准化的管理系统是小虫花大力气改进的两大板块。这些短板补足后,入驻天猫对品牌来说就是顺理成章的事了。
对于小虫入驻天猫,也有资深人士表示,随着越来越多传统品牌入驻天猫,为了争夺资源和流量,其对天猫支持力度明显越来越大于淘品牌。淘品牌的生长空间被强制压缩,和众多新入驻者、传统品牌等落在了同一起跑线,丧失了竞争优势。导致淘品牌在流量获取、销售额提高的成本只升不降,这也是众多留守淘宝集市的大C面临的颈瓶。在这样的局势下,小虫为适应市场环境而迅速做的一连串调整,确实让人感叹其战略执行能力。
设计师原创是小虫的核心竞争力,这种产品模式风格突出,款式更新迅速,以多款少量的产品供应模式为主,对于供应链条上的每一环节的信息反映、处理和反馈的速度要求很高。同时消费者越来越鲜明的个性标榜和审美主张,导致女装产品的需求越来越多样化、个性化。因此小批量快速更新产品必然成为趋势,也是塑造品牌形象的产品途径。小虫敏锐地捕捉的这个趋势,在供应链环节投入大量的资源,打造符合小虫品牌成长的供应链条。小虫的供应模式与当前行业推崇的“柔性供应链”概念不谋而合,这种模式极大缩减和顾客和产品之间的信息时间,节省了各个环节的流通成本。行业专家表示,“柔性供应链是未来供应链的核心模式,而电商是推动这种模式变革的引导者,电商的供应链转速需求是线下传统供应链的20倍,因此电商们需要去重新审视和改进自己的供应链。”显然在供应链环节,小虫紧跟行业发展趋势,而借助天猫的平台这种模式的优势会进一步显现出来。
此外,小虫在天猫商城的店铺取名为“小虫旗舰店”,店铺装修风格延续了小虫一贯时尚经典的欧美风格。接下来,品牌活动也会陆续推出,喜欢小虫的粉丝们不容错过,而对于关注电商品牌的从业者们来说,更不应该错过这样的案例。
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